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    岗位课程

    人力资源总监

    来源:启翔控股 时间:2017-10-30 14:16:45

    内蒙古快三开奖 www.np4it.com 第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用 

    第二部分:目标管理与衡量指标 

    第三部分:怎样建立公司级的KPI 

    第四部分:介绍平衡计分卡 

    第五部分:如何分解到部门KPI 

    第六部分:KPI指标词典的编制 

    第七部分:确定目标——KPI的计分方式 

    第八部分:绩效管理的周期 

    第九部分:实战方法:主基二元考核法 

    第十部分:推行绩效管理所遇到的问题与对策 

    第十一部分:绩效辅导与面谈 

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